Куликов Виктор Владимирович

Методическая деятельность

Разработанные и читаемые курсы

• Системы управления бизнес проектами на основе мировых стандартов проектного менеджмента (ANSI PMI PMBOK),
• Основные принципы организации продаж,
• Основные принципы ведения переговоров,
• Подготовка презентаций оборудования,
• Основные принципы организации собственного бизнеса.

Специальные курсы для профессиональной переподготовки руководителей отрасли «Связь&raquo

• Управление проектами на предприятиях связи на основе PMI PMBOK.

Учебно-методическая литература

8 учебно-методических пособий, 28 научных публикаций, 7 авторских свидетельств.

Повышение квалификации:

• 2018/10 - информационно-коммуникационные технологии в образовательном процессе и информационная образовательная среда
• 2018/04 - Методика и технологии разработки и создания электронных учебных материалов (Screncast) для современных образовательных систем
• 2016/03 - программа "Архитектура предприятия"
• Декабрь 2007 — курс в Санкт-Петербургском отделении Института
  Проектного Менеджмента с получением сертификата № C211-S76025 PMI
  PMBOK.
• Декабрь 2006 — в учебном центре «Поликом Про»курс «Управление
  проектами на базе Microsoft Office Project»
• Июнь 2006 - курс в Project Management Institute курс « 1601-PMBS02- Project management in company. Standard ANSI PMI PMBOK.Certificate №7690
• Январь 1996 — Май 1996 — обучение в Англии в рамках программы “Тасис” от СПбГУТ по совершенствованию преподавания в ВУЗах , с получением сертификата по английскому языку и сertificate on course «Training in a Commercial Environment using Modern Presentation Tools and Training Techniques in Telecommunications and Post »

Награды

• Знак «Заслуженный изобретатель СССР» (Министерство связи СССР, 1984 г.)
• Грамота “ За высокие результаты в проведении учебной работы по итогам 1 семестра 2013-2014 учебного года “ (СПбГУТ, 2014 г.).

Специальные практические навыки, используемые при чтении
курсов, полученные при работе:

1. Глава представительства и старший менеджер по продажам телекоммуникационного оборудования американской компании “DSC Communication” в течении 5 лет. Проходил ежегодные тренинги по международным принципам организации продаж и подготовки презентаций оборудования.
2. Ключевой менеджер по продаже оборудования (КАМ) – 3 года. Менеджер проектов в течение 7 лет в компании Алкатель – Люсент. Проходил ежегодное обучение по эффективному руководству проектами в 
зарубежных и отечественных компаниях.
Кроме того:
- руководил проектами по Сибирь Телекому;
- реализовал испытание нового оборудования на сетях основных Телекомов России;
- руководил проектом по организации Эталонной NGN сети в ЦНИИС.
3. Руководитель проекта в ООО “Лентелефонсторой”. Выступал на Всесоюзных конференциях по организации эффективного руководства проектами.
4. Руководитель проекта в ООО “Межгорсвязьстрое” по строительству
волоконно-оптических линий связи. Внедрил систему управления проектами на основе PMI PMBOOK. Выступал на Всесоюзной конференции (CТЛКС-2010 и 2011) по организации эффективного руководства проектами.
5. Начальник отдела продаж и руководителем проекта по строительству ШПД в ООО “Аванти”.